Retrouvez-nous sur :

M. Paolo FALCIONI

Directeur Général de APPLIA EUROPE

Paolo Falcioni

Pouvez-vous nous présenter APPLiA Europe, ses missions, ses compétences ? (En 3 mots…)

APPLIA est une association professionnelle basée à Bruxelles qui fournit une voix unique et consensuelle pour l’industrie de l’électroménager en Europe. La mission d’APPLIA est de représenter le secteur, d’unir ses divers membres en un acteur politique unique et dynamique, de façonner la politique européenne et d’habiliter les décideurs politiques en leur fournissant les connaissances dont ils ont besoin pour prendre des décisions éclairées.

Vous avez participé dernièrement à un débat sur la directive « Eco-conception » Quelle est votre politique sur ce sujet et que préconisez-vous ?

C’est correct. L’écoconception est l’un des sujets majeurs qu’APPLIA suit de près.

L’outil s’est avéré efficace parce qu’il réglemente des paramètres mesurables et vérifiables du produit sur la base d’une méthodologie claire et transparente.

La Commission européenne risque d’aller plus loin en proposant des mesures d’écoconception qui prévoient l’élimination d’une large gamme de produits efficaces et abordables sur le marché, tels que les lave-vaisselles.

En ne laissant que des produits haut de gamme dans les magasins, les propositions de la Commission pourraient saper l’incitation de certains citoyens de l’UE à acheter un lave-vaisselle et mettre fin à une alternative beaucoup moins efficace – laver la vaisselle à la main. L’électricité dans certains pays de l’Est de l’UE coûte un tiers moins cher qu’en Allemagne ou au Danemark par exemple, alors que le prix des appareils n’est pas si différent et en Roumanie, le coût d’un lave-vaisselle haut de gamme peut être égal au salaire mensuel d’un fonctionnaire d’État.

Comme le souligne notre campagne # Dishwasher4All, aujourd’hui seulement 3% des ménages en Roumanie possèdent un lave-vaisselle. Les 97% autres citoyens roumains n’ont pas la possibilité d’économiser dix fois moins d’eau et de réduire considérablement leurs factures d’énergie parce qu’ils font la vaisselle à la main. Nous croyons fermement que la Commission européenne en tiendra compte et évitera que de nouvelles mesures ne créent une Europe à deux vitesses et une situation inégale parmi les ménages de l’UE.

Qui plus est, en limitant l’accès au lavage automatique de la vaisselle, on pourrait avoir un effet négatif sur la lutte contre le changement climatique et la réalisation des objectifs de l’Accord de Paris.

Une dernière chose que je voudrais ajouter sur le sujet est que la sécurité juridique est cruciale et que les délais clairement définis sont essentiels pour que les fabricants puissent planifier et se préparer à la transition. Il est indispensable de donner aux fabricants suffisamment de temps pour mettre en œuvre l’obligation légale qui nécessite souvent une refonte complète des produits.

Vous êtes l’initiateur du projet « Pour une société circulaire » qui couvre les échanges de bonnes pratiques dans le cadre de la production, de l’utilisation et du recyclage des matériels d’électroménager, quel est votre rôle, vos initiatives et vos objectifs à l’horizon 2020-2030?

Je voudrais vous dire comment la société circulaire est arrivée à exister.

L’année dernière, en collaboration avec nos membres, nous avons réfléchi à la façon d’atteindre la circularité et nous avons commencé par énumérer ce qui était déjà en place. Nos fabricants introduisent des technologies de pointe qui redéfiniront la maison européenne de demain. Entre 2011 et 2015, le secteur a réussi à réduire la consommation d’eau par produit d’environ 30%, tandis que la production de déchets et la consommation d’énergie par produit ont diminué d’environ 15%, les appareils intelligents facilitent la réparation et la maintenance, grâce à des diagnostics à distance, des conseils de maintenance et des détections de pannes. Nos efforts, bien sûr, ne s’arrêtent pas là et nous continuons à réfléchir à la façon dont l’industrie pourrait encore s’améliorer. De plus, nous sommes arrivés à la conclusion que certains défis vont au-delà de ce qu’un seul acteur pourrait faire.

Par exemple, aujourd’hui, les 2/3 des déchets électroniques ne sont pas tracés. La valeur des matériaux intrinsèques aux gros appareils ménagers permet de les traiter et nous devons être en mesure de contrôler la totalité de ces déchets. Pour assurer un traitement adéquat des déchets, les municipalités doivent mettre en place des points de collecte où les citoyens comme vous et moi peuvent apporter leurs vieux appareils. La séparation des déchets en bois-plastique-papier-électronique nécessite une participation citoyenne active. Le traitement des déchets électroniques nécessite l’implication directe des producteurs. La garantie que tout fonctionne régulièrement, dans le respect des règles environnementales communautaires, nécessite un contrôle des autorités de surveillance du marché. Vous voyez très bien, chaque action compte et est liée.

C’est ainsi que nous avons commencé à penser de plus en plus que nous avions besoin d’une approche de la société circulaire pour assurer une économie circulaire. Ce seul objectif embrasse toute notre société et constitue un défi sociétal.

C’est notre idée pour une mise à jour de nos habitudes et de notre attitude vis-à-vis de l’environnement. Je crois que nous avons tous une brique à ajouter lors de la construction d’une société circulaire et je voudrais profiter de l’occasion pour inviter vos lecteurs à partager avec nous les mesures qu’ils prennent pour atteindre ce grand objectif. Ce serait un plaisir de passer le mot.

Si nous pouvions nous rapprocher du concept de la Circular Society d’ici 2020-2030, moi-même et l’APPLIA dans son ensemble ressentirions que nous avons contribué à quelque chose de grand.

Quelles sont vos enjeux nationaux et européens ? et quelles attentes formulez-vous auprès des institutions européennes ?

Pour le petit secrétariat que nous sommes à Bruxelles, je dois dire que mon équipe parvient à couvrir en détail un grand nombre de dossiers importants.

Nous travaillons sur une variété de sujets, tels que la sécurité des produits, tout ce qui est lié aux consommateurs, la connectivité, l’efficacité énergétique, la normalisation et les questions chimiques.

En ce qui concerne ce que nous attendons des décideurs au niveau européen et local, je dirais qu’il s’agit de produire une réglementation plus intelligente et meilleure, qui contribue à maintenir la compétitivité du secteur et à libérer toute notre capacité à contribuer à l’économie. Une politique et une infrastructure claires et cohérentes devraient aller de pair avec un processus de collaboration et un dialogue continu avec toutes les parties intéressées.

A la veille d’élection, que nous pourrons qualifier de vitales pour l’avenir de l’Europe, quelles actions concrètes allez-vous mener ? quels grands sujets allez-vous développer ? Et quel message souhaitez-vous adresser aux citoyens et consommateurs européens ?

Le prochain mandat de l’UE (2019-2024) sera crucial pour le secteur de l’électroménager.

En 2015, nous avons lancé une vision à long terme « Home Appliance 2025 » qui prévoyait trois objectifs clés : faire progresser les modes de vie durables, aider les Européens à vivre dans la maison connectée et accélérer la croissance de l’Europe. La nouvelle constellation de l’UE aura un grand rôle à jouer pour nous aider à atteindre ces objectifs qui profiteront à tous les Européens. Mais ceci est mon message aux décideurs.

En ce qui concerne les consommateurs, je voudrais leur demander deux choses : nous aider à nous rapprocher d’une société circulaire en choisissant des produits plus durables et à adopter des technologies innovantes qui leurs apporteraient non seulement du confort mais qui serait aussi un grand geste pour l’environnement.

Quels sont vos défis dans les années à venir ?

Les défis à venir ne sont pas un ou deux.

Le nouveau label énergétique sera bientôt une réalité. Ce qui est maintenant crucial pour les citoyens européens et pour l’Union de l’énergie, c’est de mettre en place un label qui continue de promouvoir les progrès réalisés en matière d’efficacité énergétique et de favoriser des innovations rentables. La communication sur l’étiquette énergétique révisée est, en fait, l’un des principaux défis actuels.

Chaque rééchelonnement crée un risque de confusion chez les consommateurs et les autorités de surveillance du marché. D’une part, les consommateurs européens pourraient se trouver dans une situation difficile lors de l’achat d’un nouvel appareil, car de nombreux produits efficaces sur le plan des ressources, qui étaient en tête de liste, seront dans les classes inférieures. Pour s’assurer que ces malentendus sont minimisés autant que possible, les futures campagnes de communication menées par l’UE et les États membres doivent montrer clairement que c’est le label qui a été rééchelonné et non pas que le produit est devenu moins efficace.

Il ne fait aucun doute que les sujets que nous avons déjà abordés, tels que la mise en œuvre de la directive sur l’écoconception et la circularité, resteront des problèmes sur lesquels nous continuerons à travailler.

Enfin et surtout, je voudrais souligner l’importance de l’introduction d’un cadre juridique pour la protection des données dans l’UE, afin que le secteur de l’électroménager puisse toujours proposer des produits innovants. Nous sommes prêts à soutenir les institutions de l’UE dans leurs efforts pour produire un résultat plus cohérent pour la loi sur les données.

Spread the news