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PREFERENCE@

 

PREFERENCE@ propose l’édition, de consultations d’enquêtes d’opinion à haute valeur ajoutée sans perte d’intelligence sociétale.
Le traitement des résultats, grâce à un algorithme* basé sur l’utilisation du vote de préférence, permet une analyse précise des opinions et la prise de décisions collectives rationnelles.

 

PREFERENCE@ permet :

 » L’expression d’un ordre de préférences
 » L’agrégation et la mesure des préférences collectives
 » La production de consensus intelligents
 » La garantie de la qualité décisionnelle et de l’information la plus riche

 

Prenons un exemple :

Une entité doit choisir la couleur de son logo, elle décide d’interroger ses partenaires les plus proches et les plus impactés via un choix simple (scrutin uninominal) et obtient le résultat suivant :

Rouge : 46%
Vert : 42%
Bleu : 12%

Ces mêmes partenaires classent ensuite les couleurs par ordre de préférence
et nous obtenons les résultats suivants :

46% des clients classent :             Rouge            Vert              Bleu
42% des clients classent:              Vert                Bleu             Rouge
12% des clients classent:              Bleu               Vert              Rouge

(Si l’on prend en compte le rang 1, nous retrouvons les résultats du scrutin uninominal)

 

Mesurons les résultats pour chaque niveau de préférence (P)

————————–P1                   P2                  P3

Rouge :                 46%               00%               54%
Vert :                     42%               58%                00%
Bleu :                    12%               42%                46%

Nous observons que le Vert est la couleur qui atteint un consensus* de 100% dès le 2ième rang de préférence, alors qu’à ce même niveau de rang, le Bleu arrive second avec 54% et le Rouge dernier avec 46%.

 

« Dès lors, afin de satisfaire le plus grand nombre, notre entité prise en exemple pourra choisir ou pas le Vert ? …. »

 


 

PREFERENCE@ permet :

 » Le classement par ordre de préférence
 » La possibilité de mettre ex-aequo les préférences sans limite
 » De laisser un rang de préférence ou plusieurs vides
 » Et de rejeter formellement un ou plusieurs choix proposés

Exemple de présentation avec 4 pistes de préférence et le module rejet (on positionne ici les pistes en les faisant glisser avec sa souris) :

 

 

Les résultats de la consultation :

Résultat :

– La piste 1 est 1ere sur un scrutin uninominal alors qu’en réalité elle génère le moins de satisfaction, un regret moyen et un consensus très faible.

– Sur un scrutin uninominal les autres alternatives sont ex-aequo au rang 2.

– On constate de plus que la Piste 3 est un choix très qualitatif quel que soit l’objectif puisque 1ere en Satisfaction +, 1ere ex-aequo en Regret – et en 1ere Consensus.

 

Lecture des résultats :

3 axes possibles de lecture

 » Maximiser la satisfaction+ : permet de faire ressortir les alternatives les plus soutenues, les plus souvent bien classées. En décidant selon cet axe, le décisionnaire va générer un contentement fort de la part d’un maximum de votants et potentiellement quelques mécontents.

 » Minimiser le regret- : fait ressortir les alternatives les moins souvent rejetées et/ou mal classées. Sur cet axe le décisionnaire prendra une position plus sécuritaire, il est assuré de ne pas créer de mécontentement mais ne génèrera potentiellement pas de fort engagement/ contentement de la part des votants.

 » Consensus : c’est le juste milieu qui va maximiser la satisfaction et minimiser le regret des votants. Cette procédure crée un noyau important de votants satisfaits, peu de très satisfaits et peu de très insatisfaits.

À souligner qu’il ne s’agit pas de 3 résultats différents mais bien de 3 axes de lecture d’un même résultat !

 

« PREFERENCE@ fournit le résultat le plus précis et le plus respectueux des opinions exprimées, ses 3 axes de lecture permettent la mise en place d’une véritable réflexion et apportent des informations à haute valeur ajoutée, c’est un formidable outil d’expression et d’aide à la décision qui se décline dans toutes situations.
PREFERENCE@ permet aux décideurs de faire les meilleurs choix… »

 

David Dubois
Directeur

 

 

*Info Algorithme : L’algorithme utilisé est basé sur l’utilisation du vote de préférence :
 » Il résout le paradoxe de Condorcet
 » Il respecte les 5 critères de rationalité d’ARROW (non-dictature, totalité, indépendance, universalité, unanimité)
* définition de consensus : Accord et consentement du plus grand nombre, de l’opinion publique : Consensus social. Procédure qui consiste à dégager un accord sans procéder à un vote formel, ce qui évite de faire apparaître les objections et les abstentions.
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