JGDE. Pouvez-vous nous présenter votre société (son histoire, sa composition, votre positionnement territorial, vos marchés) ?

Créé peu avant 1970, ADVENTIEL, recensait à l’origine les données de l’identification animale. La mise en place d’un système d’information génétique en 1999 a permis de réaliser d’autres prestations toujours centrées sur la gestion de base de données et d’applicatifs destinés à l’amélioration génétique des ruminants. Coopérative basée à Rennes, ADVENTIEL s’est ouvert à l’économie de marché en 2007 car ses adhérents se sont organisés comme de véritables entreprises. La mise en place d’une stratégie de diversification lui a permis d’exporter ses compétences auprès de clients du secteur de l’agriculture.

En 2012, le territoire s’est élargi au Grand Ouest, et l’entreprise prend un nouvel essor en 2015 avec le rapprochement des ARSOE Manche-Atlantique et de Bretagne, et la naissance du Groupe ADVENTIEL. Véritable expert dans les systèmes d’information du monde de l’agriculture, alliant technologie et innovation, le Groupe compte près de 200 salariés, en recrute 40 nouveaux par an, et réalise un chiffre d’affaire de 22 M€.

La raison d’être du Groupe ADVENTIEL est d’accompagner les entreprises du vivant dans leur transformation, en proposant des solutions digitales sur-mesure. L’ambition du Groupe est d’atteindre les 30 m€ de chiffre d’affaire à fin 2020, et de poursuivre son effort de recrutement dans les 5 ans qui viennent.

JGDE. Quels sont les facteurs clés de votre stratégie de différenciation ?

Peu d’entreprises de services numériques disposent d’autant d’expertise métier dans le domaine de l’agriculture. ADVENTIEL mise sur l’accélération de l’innovation numérique, et sur une forte expertise métier pour devenir un partenaire incontournable des entreprises qui pensent que l’innovation par les usages permettra à ses clients d’augmenter la valeur ajoutée apportée aux agriculteurs.

La gouvernance ADVENTIEL est constituée d’un groupe d’administrateurs éleveurs qui parie sur le long terme et raisonne avec les valeurs de l’entreprise :

• l’audace au travers de l’innovation permanente et collaborative, un Innov’Space gagné en 2017 avec un prototype de chatbot pour les éleveurs,
• le professionnalisme grâce aux méthodes déployées,
• l’expertise et l’expérience acquises avec ses clients, véritable socle des prestations proposées,
• la compétitivité, car c’est chaque jour que les équipes s’exposent à la concurrence,
• l’éthique grâce à son modèle de gouvernance et une forte volonté de transparence avec ses clients, un pragmatisme et un parler-vrai renforcés par la culture de son Conseil d’Administration.

JGDE. Quels sont vos projets à venir dans les territoires et les nouvelles technologies ?

Nous voulons continuer à innover, et nous nous engageons dans l’acquisition de compétences autour de la conception et la mise en œuvre de plateformes d’échanges de données. Nous travaillons sur plusieurs projets en partenariat avec certains acteurs majeurs du monde agricole bien implantés en Bretagne. Ces projets sont dans la continuité des services que nous offrons à nos clients depuis plusieurs années mais l’arrivée des objets connectés, et par conséquence, l’augmentation drastique de la volumétrie des données, impose de s’appuyer sur des ressources différentes et disponibles sur le marché. Les ressources dont je parle sont les compétences, les infrastructures, dont celles offertes par le cloud et les technologies.

Nous resterons offensifs et à l’écoute des entreprises bretonnes pour lesquelles l’innovation numérique est un enjeu que nous partageons, avec à l’esprit, d’apporter in fine, de la valeur ajoutée aux agriculteurs.

Le marché des filières agricoles et de l’agro-alimentaire est immense, et les stratégies de digitalisation sont une des préoccupations des entreprises. Notre ambition est de nous inscrire, de manière très volontariste, dans cette démarche très porteuse pour nos Clients et pour les agriculteurs.