JGDE. Pouvez-vous nous présenter la société Coriolis Composites, ses marchés, ses débouchés ?
Clémentine Gallet. Coriolis a été créée en 2001 par trois jeunes ingénieurs fraichement sortis d’école. Elle a développé et commercialise une technologie innovante de production de pièces en matériaux composites. Ces matériaux sont utilisés dans l’aéronautique et les transports pour alléger les structures et limiter leur consommation. Coriolis réalise 27M€ de CA sur le marché aéronautique et spatial, dont 80% à l’export. Les robots Coriolis sont utilisés dans les usines des grands avionneurs tels que Airbus, Bombardier ou encore Dassault Aviation ainsi que leurs sous-traitants.
JGDE. Coriolis Composites est une société directement liée à l’industrie de précision. Quelle réponse donnez-vous à la vision générale d’une désindustrialisation de la France, et plus particulièrement des provinces ?
CG. Je vois la désindustrialisation comme une opportunité de revoir les bases de notre industrie. Nous vivons une véritable transformation des usines depuis l’avènement du digital et des robots. En s’appuyant sur des outils de dernière génération, il est de nouveau possible de produire en France en étant compétitif. On le voit avec les usines que nous équipons de nos robots qui gagnent en compétitivité grâce à ces nouveaux équipements.
On le voit avec notre propre développement : notre valeur ajoutée réside dans les composants mécaniques innovants et les logiciels de simulation ultra performants que nous développons. Ces briques technologiques sont un pur produit de la créativité et de l’ingéniosité françaises. Notre localisation à Lorient contribue à cette réussite technologique et innovante, car nous offrons aux jeunes talents la qualité de vie « nouvelle génération » à laquelle ils aspirent, où s’harmonisent travail, loisirs et vie privée.
JGDE. Vous venez d’inaugurer avec le Ministre de l’économie, Monsieur Bruno LE MAIRE, la French Fab. Pouvez-vous expliquer en quoi consiste ce projet, et l’implication de Coriolis Composites dans sa mise en œuvre ?
CG. Je vais paraphraser notre Ministre en disant que la French Fab c’est offrir une «vitrine de nos savoir-faire industriels, traditionnels comme de pointe» et donner un élan collectif à «l’industrie du futur à la française». Nous avons naturellement rallié le mouvement en apportant 3 pierres : notre histoire et nos technologies, nos besoins d’être mieux représentés en tant qu’industriels pour nos développements futurs (soutien du gouvernement à l’innovation et export) et nos challenges qui nécessitent parfois des conseils de nos pairs ETI et membres de la French Fab.
