Vous êtes le fondateur du cabinet Popovici Nitu Stoica & Asociatii SCA, pouvez-vous nous présenter son histoire, ses compétences et vos secteurs d’activité clients ?

Nous avons créé Popovici Niţu Stoica & Asociaţii en 1995, dès que la loi sur l’organisation et l’exercice de la profession d’avocat a permis la constitution des associations professionnelles.

A la fin de l’année 2002, Florian Niţu, mon partenaire et co-fondateur du cabinet, est devenu Avocat Associé Coordonnateur ; c’est l’année où je suis devenu moi-même Avocat Associé Coordonnateur Senior. Si en 1995 Popovici Niţu Stoica & Asociaţii comptait deux avocats associés et 7 avocats collaborateurs, dix ans plus tard, en 2005, le cabinet avait déjà 6 avocats associés et 40 avocats collaborateurs.

A l’occasion de notre 15e anniversaire, en 2010, nous avons décidé de lancer nos services de conseil fiscal, en constituant une entité distincte – PNSA Tax
– et en cooptant deux anciens conseils fiscaux seniors du Big Four. A partir de 2012 – notre Groupe de Pratique Arbitrage International est devenu autonome. A présent, ce Groupe et le Département de Litiges constituent l’une des plus grandes équipes de litigants sur le marché local.

En octobre 2015, lors de notre 20e anniversaire, Bogdan C. Stoica a été promu et il est devenu Avocat Associé Coordonnateur.

Popovici Nitu Stoica & Asociatii est aujourd’hui, après plus de 20 ans depuis sa création, l’un des leaders reconnus en droit des affaires au niveau local. Le cabinet réunit plus de 80 avocats et conseils impliqués dans des projets d’assistance juridique parmi les plus complexes.

Popovici Niţu Stoica & Asociaţii est souvent considéré comme l’un des cabinets d’avocats faisant partie du Big4 du Droit des Affaires en Roumanie et a été également reconnu comme tel par prestigieuses publications internationales, le magazine « The Lawyer » lui conférant le titre de Société d’Avocats de l’Année en Roumanie.

Tout au long des années, Popovici Niţu Stoica & Asociaţii a été classifiée comme une société de premier choix et a reçu une série de distinctions telles que :

• « No. 1 Law Firm in Romania », conformément à Chambers Europe 2006 – 2018 et Legal 500 EMEA 2007- 2018 dans les domaines de l’Immobilier et du Bâtiment;
• « No. 1 Law Firm in Romania », conformément à la publication Legal 500 EMEA 2010 – 2018 dans le domaine du Partenariat publique-privé et des Acquisitions;
• IFLR 1000 – « Top Tier Firm 2018 ».
• « Top Law Firm in Romania » conformément à la publication Chambers Europe 2007 – 2018 et Legal 500 EMEA 2007 – 2018 dans le domaine des Litiges;

Pendant les dernières décades, Popovici Nițu Stoica & Asociații a accordé du conseil dans plus de 150 projets nationaux majeurs, plus de 15 milliards d’Euros valeur cumulée des investissements étrangers assistés, quelques institutions de l’économie de marché à la conception et création desquelles nous avons également contribué.
Mais, tout d’abord, Popovici Nițu Stoica & Asociații signifie une équipe de professionnels éduqués dans l’esprit d’une philosophie du droit d’affaires marquée par compétence et loyauté, adaptabilité et compréhension entrepreneuriale.

Quelle est votre politique d’accompagnement et quelles sont vos valeurs ajoutées ?

Popovici Nițu Stoica & Asociații restera attaché aux mêmes valeurs et principes établis dès sa création, il y a presque 25 ans. Nous sommes un cabinet local et indépendant. Nous considérons notre équipe d’avocats comme un moteur essentiel du développement et de l’expansion.

Popovici Nițu Stoica & Asociații jouera toujours la continuité en alliant une grande qualité du travail juridique avec la disponibilité et la loyauté dans le traitement des dossiers de nos clients. Nous maintenons comme élément principal du partenariat avec nos clients la confiance réciproque soutenue par les mêmes valeurs partagées.
Cette philosophie rend de Popovici Nițu Stoica & Asociații le cabinet de choix pour nombreuses entités juridiques, incluant des acteurs essentiels du secteur industriel, institutions financières, autorités publiques et fonds d’investissements, bourses, nombreuses agences de réglementation. Pendant des décennies, Popovici Nițu Stoica &

Asociații a offert des services d’assistance juridique pour des investissements significatifs et des projets d’acquisitions sur le marché national. Et à l’avenir, les efforts de notre cabinet se concentreront pour offrir l’excellence des services juridiques, en combinant la maîtrise du droit commercial à la connaissance et à la compréhension.

L’excellence des conseils juridiques rend de Popovici Nițu Stoica & Asociații le cabinet de choix pour les clients les plus exigeants.

Qui sont les grands investisseurs nationaux et internationaux aujourd’hui en Roumanie ? Quel regard portez-vous sur l’évolution de ces investissements dans les années à venir ?

Toutes les synergies géostratégiques, commerciales, légales sont maintenant réunies en Roumanie et je crois que nous assisteront aux grands projets qui seront réalisés dans presque tous les domaines cette fois-ci, notamment dans le secteur de la construction et réhabilitation de l’infrastructure d’utilités, dans le secteur agroalimentaire, dans les technologies de l’information et les télécommunications, mais également dans le domaine de l’énergie.

En outre, au niveau régional il y a une nouvelle vague de fusions et acquisitions, il y aura également des redressements des entreprises en difficulté suite à la liquidation des prêts improductifs. Et en dernier, mais non par ordre d’importance, les litiges arbitraux restent l’un des domaines clé dans l’activité des sociétés locales d’avocats.

Les investissements européens sont-ils une condition indispensable à la pérennisation du développement de votre pays ? Pourquoi ?

Les investissements européens comptent énormément. Ils ont toujours été extrêmement importants, même avant l’adhésion de la Roumanie à l’Union Européenne.
Je voudrais vous donner un exemple. C’était en 1992-1993, j’étais à Paris où plusieurs investisseurs stratégiques venus de différents continents envisageaient de démarrer un investissement en Roumanie.

Ils avaient trouvé des partenaires locaux, chacun dans son secteur d’activité, avec qui ils négociaient plusieurs transactions simultanées. Après une série de réunions, avec les inhérentes difficultés des négociations à cette époque, des nuits perdues, j’ai participé à une réunion au siège de la banque d’investissement assurant les services d’intermédiation desdits investissements. Lors de cette réunion j’ai présenté au conseil d’administration, soutenu par le directeur des affaires juridiques et leur secrétaire général – deux juristes éminents – trois projets alternatifs pour la Roumanie. Tous les membres du conseil d’administration et les consultants m’ont écouté attentivement, quelques-uns ont demandé des clarifications et ensuite ils se sont retirés pour délibérer.

Pendant ce soir-là, plus précisément pendant cette nuit-là, vers 1h00 du matin, le décideur principal est rentré et m’a communiqué que, parmi les trois projets présentés, deux avaient été retenus. Il m’a également demandé de lui indiquer le projet à réaliser tout d’abord (ou peut-être le seul à réaliser), à mon opinion, si j’avais le pouvoir de décision, et la motivation de mon choix. J’ai exprimé mon opinion, avec les explications et justifications appropriées, tout en insistant sur les synergies « européennes » découlant du projet, sur chaque chapitre, et, vers 4h00 du matin, il m’a communiqué que j’aurais une réponse jusqu’à mon arrivée à l’aéroport – le vol était prévu pour 7h00 du matin. Veuillez noter qu’il s’agissait d’un ticket de 600 millions USD !

Finalement, ils ont suivi mon choix, mais le motif décisif est essentiel dans cette histoire. Ils m’ont donné une réponse brève et concise: « Cher Ernest, nous avons confiance en tes arguments techniques, mais ce qui nous a convaincu de suivre ton conseil est le fait que ton choix est structurellement européen ».

Pour moi, c’était une grande satisfaction. Mais je sais très bien aujourd’hui, et je le savais même à ce temps-là, que mon expérience en France, en Angleterre, dans d’autres pays européens, m’avait rendu, à l’époque, la compétence et la confiance dont j’avais besoin pour prendre une telle décision.

Enfin, à la veille d’élections européennes majeures, quels sont les grands enjeux pour la Roumanie et l’Europe ? Et quel message souhaitez-vous adresser aux entreprises roumaines et internationales déjà présentes et à celles qui souhaiteraient s’y implanter ?

Il est nécessaire une implication individuelle, personnelle plus active notamment dans la communauté, mais également dans la société, plus généralement. Non seulement les avocats, mais tous les professionnels, les entrepreneurs, les hommes d’affaires sont des voix qualifiées de la société civile. J’encourage tous à participer aux débats publics, à s’exprimer, à s’impliquer au moins dans les projets d’éducation professionnelles, sinon dans l’éducation, en général.
Nous avons besoin d’eux, de leur ouverture d’esprit et des valeurs qu’ils ont acquises dans ce monde.

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